为进一步加强市水投公司及其下属子公司“三会一层”建设，健全完善企业法人治理体系，规范工作程序，提高综合治理能力，11月12日，市水投公司党委办（组织部）组织开展“三会一层”业务专题培训。各部室、子公司相关业务负责人及党务专干20余人参加培训。

本次培训围绕股东会、党委会（支委会）、董事会、监事会、总经理办公会的职权和“三重一大”决策流程等内容，将《中华人民共和国公司法》与国有企业法人治理相结合，将企业经营管理与权责运行相结合，对党的领导与法人治理、“三会一层”议事规则与工作程序、“三重一大”事项决策和监督管理、权力运行规范及风险防范等进行了详细讲解，并就如何构建权责分明、依法合规、协调运转、有效制衡的法人治理机制明确了具体的工作思路和实用性建议。同时参训人员就工作中存在的难点疑惑进行了充分沟通交流。

下一步，市水投公司党委办（组织部）将对照法人治理结构要求，紧盯企业“三会一层”日常运转中的突出问题，持续加强公司业务人员培训，提升工作能力，帮助指导各子公司完善法人治理体系，加快形成职责清晰、决策专业、运行规范的管理体系，为公司生产经营工作提供规范有力的组织保障。